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行業(yè)新聞
一文看懂我國瓦楞紙箱未來發(fā)展趨勢
我國瓦楞紙箱行業(yè)近年來取得了快速發(fā)展,與世界主要地獄相比,我國瓦楞紙箱行業(yè)雖然起步較晚,但增長十分迅速。
我國瓦楞紙箱行業(yè)存在較大的增長空間。據(jù)統(tǒng)計,我國人均瓦楞紙板消費僅為40平方米/年,與發(fā)達地區(qū)相比,遠低于日本等發(fā)達國 家水平,未來仍存在較大的提升空間。我國的人均消費不及日本的一半。未來前景市場廣闊。
我國瓦楞紙箱發(fā)展趨勢,下面湖南瓦楞紙箱廠家用四個點來跟大家科普一下:
1、瓦楞紙箱行業(yè)集中度將進一步提升
目前,我國前十大瓦楞紙箱企業(yè)合計市場份額低于10%,而外國前五大瓦楞紙箱企業(yè)占到國內(nèi)市場份額超過70%。
我國瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低伴隨著下游終端行業(yè)消費升級趨勢,下游企業(yè)對于瓦楞紙箱產(chǎn)品質(zhì)量、印刷內(nèi)容精良程度、交貨時間、配套服務的要求也會逐步上升,僅適用低速、低質(zhì)、窄幅瓦線設備和落后印刷及后道設備的中小紙箱廠將難以適應發(fā)展趨勢。同時,逐年提高的環(huán)保成本將使得行業(yè)門檻逐步提高,有資金、技術實力的瓦楞紙箱企業(yè)將逐漸占據(jù)市場主導地位,而無法在逐漸縮小的行業(yè)利潤空間中生存的企業(yè)將面臨淘汰。在未來一段時間,我國瓦楞紙箱行業(yè)將通過淘汰落后產(chǎn)能、并購重組等方式使行業(yè)集中度提高,進入規(guī)?;⒓瘓F化發(fā)展階段。
2、企業(yè)跨區(qū)域多點布局生產(chǎn)基地
由于瓦楞紙箱的單價較低,對運輸成本較為敏感,紙箱的運輸半徑一般在300公里范圍以內(nèi),因此廣泛設立生產(chǎn)基地,滿足當?shù)匦枨笫峭呃慵埾淦髽I(yè)實現(xiàn)產(chǎn)能擴張的主要方式。在選擇包裝供應商時,家電等下游行業(yè)的企業(yè)往往要求覆蓋其多個生產(chǎn)基地的包裝需求。廣泛布局的瓦楞紙箱企業(yè)在爭取這類客戶時就擁有了巨大的優(yōu)勢。通過在全國范圍內(nèi)多點布局生產(chǎn)基地,瓦楞紙箱企業(yè)能及時響應下游客戶包裝需求,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場份額。目前,瓦楞紙箱行業(yè)內(nèi)的企業(yè),都開始通過新建生產(chǎn)線、兼并收購等方式,布局屬于自己的全國性生產(chǎn)網(wǎng)絡。尤其是伴隨著制造業(yè)內(nèi)遷的趨勢,許多企業(yè)開始在中西部投資設廠。
3、瓦楞紙箱產(chǎn)品向中方向
發(fā)展伴隨著消費升級的趨勢,下游消費品廠商也逐漸提高對外包裝配套的需求,低克重、高強度、輕量化瓦楞紙板逐步成為下游客戶的普遍要求,微細瓦楞紙箱近年來得到快速的發(fā)展,產(chǎn)品升級迭代趨勢明顯。除此之外,下游客戶對包裝印刷的要求也不斷提高,除儲運、保護、防潮、抗壓等功能性作用外,他們對瓦楞紙箱的產(chǎn)品展示、品牌強化、消費引導的增值性作用需求提升。紙箱產(chǎn)品逐步向中發(fā)展,從“簡單包裝”走向“消費包裝”。
4、瓦楞紙箱企業(yè)從生產(chǎn)商向包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)變
當前我國大部分瓦楞紙箱企業(yè)都只扮演了生產(chǎn)商的角色,即僅在客戶提供了設計方案后,負責瓦楞紙箱的加工生產(chǎn),利潤空間較小。而包裝解決方案提供商的商業(yè)模式是在客戶完成了某項新產(chǎn)品的研發(fā)后主動介入,為客戶提供朂合適的新產(chǎn)品包裝解決方案,涵蓋設計、優(yōu)化、測試、生產(chǎn)、庫存管理、Just In Time(JIT)配送、售后服務等全流程,提供“一條龍服務”。這種模式使得包裝設計、庫存管理、JIT配送成為了瓦楞紙箱企業(yè)提供的增值服務,成為新的盈利增長點。包裝業(yè)巨頭,紙業(yè)和,早已由包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榱税b解決方案提供商。我國瓦楞紙箱行業(yè)中的企業(yè)也正開始往這方面靠攏,為瓦楞紙箱行業(yè)發(fā)展提供了新思路。
關于瓦楞紙箱未來發(fā)展趨勢,湖南瓦楞紙箱廠家就先分享到這里,關注我們,了解更多產(chǎn)品信息~
我國瓦楞紙箱行業(yè)存在較大的增長空間。據(jù)統(tǒng)計,我國人均瓦楞紙板消費僅為40平方米/年,與發(fā)達地區(qū)相比,遠低于日本等發(fā)達國 家水平,未來仍存在較大的提升空間。我國的人均消費不及日本的一半。未來前景市場廣闊。
我國瓦楞紙箱發(fā)展趨勢,下面湖南瓦楞紙箱廠家用四個點來跟大家科普一下:
1、瓦楞紙箱行業(yè)集中度將進一步提升
目前,我國前十大瓦楞紙箱企業(yè)合計市場份額低于10%,而外國前五大瓦楞紙箱企業(yè)占到國內(nèi)市場份額超過70%。
我國瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低伴隨著下游終端行業(yè)消費升級趨勢,下游企業(yè)對于瓦楞紙箱產(chǎn)品質(zhì)量、印刷內(nèi)容精良程度、交貨時間、配套服務的要求也會逐步上升,僅適用低速、低質(zhì)、窄幅瓦線設備和落后印刷及后道設備的中小紙箱廠將難以適應發(fā)展趨勢。同時,逐年提高的環(huán)保成本將使得行業(yè)門檻逐步提高,有資金、技術實力的瓦楞紙箱企業(yè)將逐漸占據(jù)市場主導地位,而無法在逐漸縮小的行業(yè)利潤空間中生存的企業(yè)將面臨淘汰。在未來一段時間,我國瓦楞紙箱行業(yè)將通過淘汰落后產(chǎn)能、并購重組等方式使行業(yè)集中度提高,進入規(guī)?;⒓瘓F化發(fā)展階段。
2、企業(yè)跨區(qū)域多點布局生產(chǎn)基地
由于瓦楞紙箱的單價較低,對運輸成本較為敏感,紙箱的運輸半徑一般在300公里范圍以內(nèi),因此廣泛設立生產(chǎn)基地,滿足當?shù)匦枨笫峭呃慵埾淦髽I(yè)實現(xiàn)產(chǎn)能擴張的主要方式。在選擇包裝供應商時,家電等下游行業(yè)的企業(yè)往往要求覆蓋其多個生產(chǎn)基地的包裝需求。廣泛布局的瓦楞紙箱企業(yè)在爭取這類客戶時就擁有了巨大的優(yōu)勢。通過在全國范圍內(nèi)多點布局生產(chǎn)基地,瓦楞紙箱企業(yè)能及時響應下游客戶包裝需求,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場份額。目前,瓦楞紙箱行業(yè)內(nèi)的企業(yè),都開始通過新建生產(chǎn)線、兼并收購等方式,布局屬于自己的全國性生產(chǎn)網(wǎng)絡。尤其是伴隨著制造業(yè)內(nèi)遷的趨勢,許多企業(yè)開始在中西部投資設廠。
3、瓦楞紙箱產(chǎn)品向中方向
發(fā)展伴隨著消費升級的趨勢,下游消費品廠商也逐漸提高對外包裝配套的需求,低克重、高強度、輕量化瓦楞紙板逐步成為下游客戶的普遍要求,微細瓦楞紙箱近年來得到快速的發(fā)展,產(chǎn)品升級迭代趨勢明顯。除此之外,下游客戶對包裝印刷的要求也不斷提高,除儲運、保護、防潮、抗壓等功能性作用外,他們對瓦楞紙箱的產(chǎn)品展示、品牌強化、消費引導的增值性作用需求提升。紙箱產(chǎn)品逐步向中發(fā)展,從“簡單包裝”走向“消費包裝”。
4、瓦楞紙箱企業(yè)從生產(chǎn)商向包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)變
當前我國大部分瓦楞紙箱企業(yè)都只扮演了生產(chǎn)商的角色,即僅在客戶提供了設計方案后,負責瓦楞紙箱的加工生產(chǎn),利潤空間較小。而包裝解決方案提供商的商業(yè)模式是在客戶完成了某項新產(chǎn)品的研發(fā)后主動介入,為客戶提供朂合適的新產(chǎn)品包裝解決方案,涵蓋設計、優(yōu)化、測試、生產(chǎn)、庫存管理、Just In Time(JIT)配送、售后服務等全流程,提供“一條龍服務”。這種模式使得包裝設計、庫存管理、JIT配送成為了瓦楞紙箱企業(yè)提供的增值服務,成為新的盈利增長點。包裝業(yè)巨頭,紙業(yè)和,早已由包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榱税b解決方案提供商。我國瓦楞紙箱行業(yè)中的企業(yè)也正開始往這方面靠攏,為瓦楞紙箱行業(yè)發(fā)展提供了新思路。
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